Finanzas

El reto de un directivo financiero consiste en la correcta toma de decisiones con el dominio de las herramientas adecuadas.
La trascendencia de las decisiones por medio de la administraci贸n financiera hace imprescindible la preparaci贸n de un presupuesto de capital, la implementaci贸n y el dominio  de herramientas que nos permitan controlar todas las variables econ贸micas que involucran la operaci贸n de los negocios, tales como en qu茅 invertir y en qu茅 proporci贸n hacerlo para obtener el mayor rendimiento, entre otros.

La combinaci贸n de las mencionadas habilidades hace posible la obtenci贸n del m谩ximo rendimiento de los activos, es decir, una conveniente retribuci贸n en operaciones, y la adecuada disminuci贸n de los costos de financiamiento. Todo ello, en definitiva, determina el aumento del valor de la empresa.

1. Desarrollo del modelo Financiero y Contable
2. Desarrollo e implantaci贸n del plan Maestro Financiero Anual
3. Elaboraci贸n del presupuesto de flujo de efectivo
4. Generaci贸n del Ciclo productivo (financiero)
5. Desarrollo del punto del Costo de Capital Operativo ( tasa de inter茅s operativo)
6. Elaboraci贸n del Punto de Equilibrio
7. Elaboraci贸n de los Estados Financieros
8. Elaboraci贸n de Razones Financieras
9. Uso e Interpretaci贸n de los cocientes y razones financieras
10. Planes de beneficios fiscales
11. Planes de beneficios en n贸mina
12. Elaboraci贸n del sistema de determinaci贸n de costos
13. Desarrollo e implantaci贸n del sistema electr贸nico contable
14. Desarrollo del cat谩logo de cuentas
15. Desarrollo y ejecuci贸n de la Estructura financiera y contable
16. Elaboraci贸n de diversos manuales de pol铆ticas de compra, ventas y cr茅ditos.
17. valuaci贸n de la empresa
18. Manual detallado de los diversos procesos contables que se generan en la empresa diariamente